האקדמיה הדיאלוגית

מחבר: dan las

  • דיאלוג – הארות לתשומת לב

    דיאלוג

     

    מטרה: 

    מטרת הדיאלוג היא להגיע לשיתוף בשאלות ובתשוקה הכנה לחקור. ולהשאיר לכל אחד את החירות המלאה למצוא את תשובותיו שלו בדרכו שלו.

    באר:

    דיאלוג הוא באר שאליה מביא כל אחד את מימיו וממנו יונק כל אחד את הדברים להם הוא זקוק לעבודתו הייחודית.

    התהוות:

    התשתית לכל דיאלוג הוא הכבוד להתהוות, ללמידה, לתהייה וללא נודע. 

    שיפוטיות:

    אפשר להניח את השיפוטיות בצד. במלחמת דעות כולם מפסידים הזדמנות ללמידה.

    צודק:

    במקום בו אנשים צודקים לא יצמחו פרחים באביב.

    הזדמנות:

    לא כולם חייבים לדבר אבל לכל אחד צריכה להיות ההזדמנות לדבר.

    נוגע:

    לדבר מן המקום בו הדברים נוגעים בי כאן ועכשיו.

    לב פתוח:

    הקשבה באה מהלב והלב פתוח כשאנו מוכנים להשתחרר מתבניות ולפגוש את מה שהוא אחר. להסכים להיות נוכח, להסכים להרגיש.

    תורות:

    כל מדבר מסמן כשסיים את דבריו ואז רשות הדיבור מועברת למישהו אחר.

    עצור!

    כל משתתף מוזמן להגיד "עצור!" כשהוא חש שהדיאלוג מאבד מאיכותו.   כולם עוצרים למשך דקה.       וממשיכים לאחר מכן את הדיאלוג.

    מלאות:

    לפתוח את המרחב לדיבור מלא ולדעת שאנו תמיד נשארים באמצע. כאשר ברור שלמדבר יש את הזמן כולו אפשר להקשיב בשקט בלי הפרעה פנימית.

    להישמע:

    לא כל דבר צריך להיאמר אבל חשוב שכל מה שנאמר יאמר כדי להישמע.

    תגובה:

    להשהות את התגובה: לאפשר לעצמך להשיב ממקום של הקשבה מלאה לאדם האחר. אין צורך לדכא את תגובותיך אבל גם לא להיות עבד להן. כשעסוקים בתגובה נחסמת היכולת להקשיב.

    הקשבה:

    הקשבה היא המתנה הגדולה ביותר שיכול אדם אחד להעניק להתפתחותו וללמידתו של אדם אחר.

    לילד:

    הקשבה בתשומת לב מיילדת את שטף הדיבור ובהירות החשיבה של האדם המדבר.

    לא משנה מי:

    ללמוד להתייחס לדברים מתוך פנימיותם, לא משנה מי אמר אותם או למה הוא אמר אותם. המרכז הוא העניין עצמו ולא דעותיו או צורתו של האדם האחר.

    זמן:

    להקשיב בסבלנות עד המילה האחרונה ועוד קצת – יש זמן.

    הטכסט:

    קריאה משותפת בטכסט היא עוגן ומשען ללמידה שאופקיה נמצאים בלבו של כל אדם.

    לא לפחד:

    אפשר לשחרר את הפחד מפני הטעות והאי ידיעה, מפני דיבור מתפתל ולא חד משמעי, מפני מחשבות של אחרים עלייך ותדמיות של עצמך – יש מקום לאהבה.

                                                                                                   

  • השער האחרון

    אני מתייחס אל גיל הנעורים בתור השער האחרון. לא שלא תהיינה הזדמנויות נוספות לאחר מכן ­– החיים הם שרשרת שערים – ובכל זאת כאן מגיע לשיאו תהליך הנורמליזציה אשר מעבר לו נפלט הנער או הנערה אל החיים הבוגרים ומתגבשת זהותו הראשונה כבוגר.

    אין ספק לגבי המגמה של המסלול הבית ספרי, אף על פי שבאופן מוצהר הוא מכשיר את הנערים והנערות לחיים, באמת הוא עושה הפוך, כמעט הייתי אומר, שהוא מטיל בהם נכויות כדי להבטיח שלא יהיו מוכשרים לחיים. כי מי שאינו מוכשר לחיים הוא במילא גם מי שימשיך להזדקק לשירותם של מסלולים מותווים היטב הנושאים אותו על כפיים. העיקר שיישאר חסר אונים, תלוי באופן עקרוני, ומכור באופן עקרוני לפתרונות שמציעה לו התרבות הצרכנית.  

    אלה לא דברים תיאורטיים. הנער והנערה פוגשים את הבגרות כצרור של דפוסים שהם מרגישים שעליהם להיעתר להם על מנת שיוכלו להתקבל לחברת הבוגרים. הם מעמידים פנים שהם בסדר, מעשנים את הסיגריה הראשונה שלהם בלי להשתעל, מדברים כמו מבוגרים, מצניעים את חוסר ביטחונם, אוחזים בדעות ובעמדות שהם מזהים כדפוסים מבוגרים, ואגב כך מאבדים את יכולתם לחיות באופן חכם ויצירתי.

    בני נוער רבים שמבינים שזו המשמעות של להיות מבוגר, חשים מדוכאים עד עומק נשמתם. נפשם שוחרת החירות לא מוצאת את מקומה בעולם אפרורי של הישרדות. ומכיוון שהם לומדים להכיר את החיים כמחזור של מבחנים, והעמדת פנים, שאין ברירה אלא להשתלב בהם, הם מחליטים לדחות את החבילה כולה: הם בורחים מן החיים, אם באופן הכי מעשי – מתאבדים, ואם בשלל אמצעים אחרים.

    אני חושב שזה הכלל גם לגבי בני-נוער שלכאורה מסתדרים במסגרות בהם הם משולבים. ישנה אי מרוצות עקרונית ומוצדקת. בשבילם, שהכל עדיין חדש ונוגע, מה שמציעה הבגרות אינו מעודד. כמעט תמיד היא דורשת מהם לוותר על חלקים גדולים של עצמם. לא בנקל הם מסתגלים לכך, למרות כל ניסיונותיהם להראות שזה טבעי להם.

    וכך קורה, שעל אף הערנות המיוחדת של הגיל הזה, הוא מתמלא במאמץ עקרוני "להיות כמו כולם" ובכך להסתיר את האמת האחרת שבה הם חשים – שיש בהם משהו שהוא לא כמו כולם. מאמץ זה הוא שאחראי לכך שמרידותיהם, בסופו של דבר, הם רק עוד שלב בדרכם לאמץ את הדפוסים שמדכאים אותם. 

    דפוסים הם חלק בלתי נפרד מחיינו, ורק השאלה היא האם האדם הוא חומר גלם שנועד לאפשר לדפוסים להמשיך להתקיים או שמא הוא נוכחות – תכלית עצמו שהדפוסים הם עזר כנגדו.

    לפעמים די במפגש קצר של נער או נערה עם מציאות חיים אחרת כדי שיזכה בחייו מחדש. מפגש כזה יכול לספר לו שיש ברירה. החיים בתור בוגר לא חייבים להיות המאמץ המתמיד הזה להתרגל לדפוסים ולמסלולים חיצוניים. הם נושמים לרווחה, הצבע חוזר ללחייהם, ועוצמת חיוניותם מאפשרת להם לגלות מחדש את חירותם. 

    האם יכול להיות חינוך אחר? כזה שאינו מאלף את בני הנוער אל תוך דפוסים אלא באמת מכשיר אותם לחיים? והרי אנחנו כתינוקות אלה שנדרשים ללכת בעולם שהוא פתוח וחוקיו מאוד שונים מחוקי המסלולים. כל כך הרבה יש ללמוד כאן! ובסופו של דבר הלימוד העיקרי שכל שאר הלימודים מתפתחים סביבו הוא לימוד החירות.

    ואם יכול להיות, נדמה שזה גם החינוך היחיד הראוי לשמו, והוא חיוני לנו, לכולם, לנערים לנערות, אבל בה במידה לתרבות כולה. ואותם מבוגרים שרואים את הצורך החיוני הזה יכולים להתחיל לפעול למען העניין.      

  • אקדמיה דיאלוגית – לקראת תנועה (הצעה להקמת תנועת נוער ברוח האקדמיה הדיאלוגית)

    כללי

    אני מציע להקים "מעין-תנועת-נוער", מסגרת שתפעל ברוחה של האקדמיה הדיאלוגית לבני נוערם, תתבסס על עקרונותיה, והמשך שלה ב"גוף" חדש. בתור שכזו היא תהווה מענה לקהל רחב של בני נוער המחפשים משמעות, הדורשים תשובה, הזקוקים למרחב אנושי דיאלוגי, בוגר, מקום בו ייחודם יכול לבוא לידי ביטוי כמו גם אפשרותם לגעת בנושאים "חיים" הרלוונטיים לדרכם.

    "מעין" תנועת נוער, שזה אומר שזה לא סוג של בית ספר ולא תחליף בית ספר, אלא מקום תומך-גדילה, מאתגר-התעוררות, מרחב התגלות, יצירה, בדיקה, המתאים לבני נוער עצמאיים ברוחם בין אם הם לומדים בבית הספר ובין אם הם לא (בוגרי הומסקולינג וכדומה), מענה לצעירים שואלים או לצד השואל הנמצא בכל צעיר.

    מקום שמתייחס למציאות המורכבת והממשית של חיינו הפוסט מודרניים, אינו מתעלם ממורכבותם, ולא נסוג אל תוך בועות מציאות מלאכותית, ומציע סוג של הדרכה לניווט בתוכם. הדרכה שאינה מסתכמת בעצות עשה ואל תעשה של בעלי סמכות, אלא שהיא מעגל בו כל המשתתפים לוקחים חלק פעיל בחקירה וייצורה של הדרכה זו.

    מקום שהוא בגדר עקרון מכוון, ממקד, אוסף, המאפשר להפוך את השאלות והתובנות השונות למהלך פורה, המעוגן במרחב הבין אישי, מקום שמניע – ומכאן: "תנועה" של נוער.

    אני חושב על תנועה של עשר עד עשרים קבוצות שתפעלנה ברחבי הארץ, כל אחת מונחית על ידי זוג מדריכים שהוכשרו לעניין. קבוצות שתהוונה למשתתפים בהן נקודת התייחסות ומשען, מרקם אנושי, בסיס של שייכות שילווה אותם לתקופה מסוימת בחיים, אבל יוכל להמשיך להוות בית בצמתי חיים חשובים. מקום שחוזרים אליו לאסוף כוח, אבל גם כדי לתת ולהעשיר אחרים. קבוצת המדריכים עצמה כקבוצת תמיכה שממשיכה להיפגש ולהוות מרכז חי למדריכים ואורחיהם.

    צמוד למערך ההדרכה אני רואה ספר הדרכה – "מדריך למרחב הפתוח" – שיהיה ספר מתעדכן, מעין מדריך טיולים ברוח אישית, שיתעדכן מדי תקופה וירכז מידע רחב עדכני ומעשי לגבי דברים כגון, מסגרות לימוד, עבודות שוליה, גופים התנדבותיים בארץ ובעולם, מקומות עבודה וכן הלאה. מדריך זה הוא חלק אינטגראלי מן המפעל כולו. הוא יכול להוות גם פרויקט ממקד של קבוצת המדריכים שתהווה בפני עצמה קבוצת-בית תומכת מחזקת לכל אדם צעיר בשלבי חייו השונים, בין אם היה שותף לאקדמיה הדיאלוגית ובין אם לא. גוף מייעץ, מרכז מידע, צומת דרכים עם דוכן לפוסעים בדרכי החיים.

    הצורך

    צעירים גדלים היום אל תוך מציאות חיים מורכבת יותר מאי פעם, מציאות רבת קולות וערכים, שרבות בה הסתירות ודרכי החיים. זו מציאות שמבלבלת מצד הריבוי שבה, אבל לא פחות מבלבלת מצד ההשתנות המהירה שלה, כמו גם הקושי להכות בה שורש.

    החופש החיצוני גדל אמנם, אבל עמו גם תחושת הריקנות ומחסור בחופש פנימי. האפשרויות הפתוחות בפני האדם מתרבות, אבל החיבור לממשות מתמעט, ובלי חיבור זה גם מעט יודע האדם על רצונו. ישנו מחסור במרחב חיים תומך, בקהילתיות, בשגרה לא פורמאלית, בעצם – בתרבות חיה ויוצרת.  

    דומה שדווקא כשהם זקוקים ביותר להדרכה, מתקשים המבוגרים שבקרבתם להדריכם. הורים, מחנכים, מנהיגים, כולם בעצמם נבוכים, מבולבלים, עסוקים מדי בניסיון למצוא את מקומם מכדי שידעו להדריך אחרים. מלבד זאת, דווקא הצעירים חשופים יותר מן המבוגרים לשינויים והלכי הרוח שהם מביאים עמם. הם נמצאים בחזית, הראשונים לחוש בזרמי הגאות והשפל של התרבות המתפתחת.

    כן, הם יכולים לבד, במידה מסוימת. אבל באין משען של סביבה בוגרת הם נסחפים בקלות לפתרונות דחק, לא פעם נתפסים אל מבנים רדודים, מחפשים יציבות במערכי התניות, והגנה בדפוסי חשיבה שטחיים.

    ולא שאין להם כוחות יצירה גדולים, להפך, הגיל הזה הוא אולי הגיל הערני ביותר, המחפש ביותר, הישר ביותר, בעל כוחות ההתחדשות ומבשרי השינוי החזקים ביותר. כאן בוערת האש של מהפכות חברתיות, המנוע למעורבות ואכפתיות, ניצני פיוט ועוצמה נפשית. לא פעם זהו גם הגיל שמשאיר חותם על זהותו של האדם לכל חייו. כאן הוא פוסע את צעדיו הראשונים ומשרטט את הסקיצות של עתידו.

    בה בשעה, ברור שהתרבות סביבם לא תמיד יודעת להזין כוחות יצירה אלה והם מתנוונים או פונים לערוצים שאינם לטובתם ואינם לטובת תרבותם. בתי הספר, מערכת החינוך, הורים, כולם מנסים, אבל בדרך כלל במידה קטנה של הצלחה. בין היתר משום שאף אחד מהם לא לקח על עצמו את האתגר ברצינות. בתי הספר מכוונים ללמידה, או ליתר דיוק לבחינות הבגרות. ההורים, כשהם כבר מתפנים, מסייעים בעיקר להיבט זה. ובאופן כללי בהמולת החיים הכוללת נתפס הגיל הזה כגיל ביניים שצרך למהר לעבור אותו. 

    אבל ייתכן שהגיל הזה מלבד היותו גיל חשוב, מקפצה להמשך, ומלבד היותו גיל שמתארך מדור לדור, הוא גיל של כל גיל.

    מדוע דיאלוג

    מרבית תנועות נוער התחילו כשהן מגויסות-אידיאולוגיה. הן רשמו את ערכיהן באופן גלוי ומחייב, וביקשו, במידה מסוימת של תעמולה, להטביע את חותמן על הנפש הצעירה בלא ששאלו לרצונה. סוג זה של דוגמטיות כבר לא יוכל לעבוד בתקופתנו. הן מכיוון שזה לא תואם את הסביבה הפוסט מודרנית שבה אנו חיים, אבל גם מכיוון שההיסטוריה הורתה לנו להתבגר. למדנו את שיעור הפשיזם והקומוניזם ולמעשה את מגבלות כל הי-זם למיניהם. בסופו של יום ההיסטוריה חזרה וחשפה בפנינו את העובדה שאנחנו לא יודעים. כל ניסיון לעצב מבחוץ מטרות לאדם נידון לכישלון.

    יותר מזה, נדמה לפעמים שהנוער בן ימנו רגיש יותר למניפולציות רגשיות ומחשבתיות ואלה כבר לא יכולות להוות בשבילו תשובה של ממש. הוא צמא להדרכה, אבל הדרכה שתהייה מכבדת, אותנטית, הולמת, רלוונטית לאמת החיים שלו. הוא רוצה לפגוש מבוגרים וללמוד מניסיון חייהם, אבל לשם כך עליהם להיות מוכנים לפגוש אותו מחוץ למרחביהם הידועים מראש. במקום בו הם אינם מטילים על הנער את הגנות פחדיהם, אלא מוכנים למפגש של ממש.

    שלא כמו האידיאולוגיה המבקשת לפרנס רעיונות מוכנים מראש, הדיאלוג הוא תהליך יצירתי המחדש רעיונות, ורותם אותם לתנועת חיים החורגת מכל רעיון. נקודת המוצא שלו הוא פתיחות לשינוי ובפתיחות לחוויה. הוא אינו מניח את הפתרון, אלא מעז לשאול את השאלות החיות, הרלוונטיות, הבוערות כאן ועכשיו. מתוך שאלות אלה הוא נכנס לתהליך שמחדש לא רק את חומר הגלם של דפוסים ישנים, אלא את הדפוסים עצמם. תהליך מסוג זה מחייב היערכות שונה לגמרי ממה שמוכר ממערכות חינוך קיימות. בתהליך כזה אף על פי שיש אדם אחד שהוא אולי יותר בעל ניסיון מאדם אחר ניסיונו זה אינו מהווה את האופן שיש לחתור אליו, אלא הוא מוצע כחומר גלם לתהליך חקירה שאופקיה לא ידועים. הנכונות להיכנס לתהליך כזה משני הצדדים אינה מובנת מאילה. היא דורשת אומץ לב ויושר, כמו גם הכרה/הודאה עקרונית במוגבלות ידיעתנו. האמת היא שאת הרוב אנחנו לא יודעים. האמת היא שאין בכוח הדפוסים הישנים שלנו כדי להתמודד עם המציאות הקיימת. אבל אף על פי שאיננו יודעים, בדיאלוג של ממש נולדת חוכמה שיש ביכולתה להדריך את המשתתפים בדיאלוג. 

    הדיאלוג חשוב גם כמענה לבידוד ולבדידות, ולקושי לסמוך על החוויה האופייניים כל כך לדורנו. ריבוי הגירויים שאדם נחשף אליו מגיל צעיר אינו יוצר קרקע תרבותית תומכת. להפך, מכיוון שכבני אדם אנו מבקשים קוהרנטיות ואחדות, הרי שהריבוי בסופו של דבר מצטבר לכדי תחושת ריק. האדם הצעיר גדל בתוך חלל ריק. הוא מכיר את ההיעדרות יותר משהוא מכיר את המלאות.

    לאן אנו מכוונים

     ברור, אם כן, שהשאלה – איזה בוגר הוא מטרת התהליך החינוכי שלנו – היא שאלה בעייתית. אין לנו הסמכות להפוך את האדם הצעיר לפרויקט חינוכי שאנו ידועים את מטרותיו מראש. לא מצד עצם הפרויקט ולא מצד המטרות. אנו מבטאים כאן גם עמדה מעשית אבל גם עמדה מוסרית – זו אחריותו של האדם הצעיר לדעת את עצמו. ומה שביכולתנו להציע לו הוא את הקרקע המתאימה ­– החומרים המזינים – הנדרשים למסע זה.

    בכל זאת כמחנכים, אנשים המבקשים לפגוש ולתמוך באחרים, איננו יכולים להיות נעדרי התכוונות. אנו מכוונים אם כן למציאות של מפגש, מתוך כוונה לברך את נכונותו של היחיד לעצמיות, עצמאות, ועוצמה אישית. במקום הזה אפשר לברך אבל לא לצוות ולא לעצב. בעצם אנו מכוונים לאדם שהוא פתוח לחוויה. כלומר שחייו מבטאים את רצונו ויכולתו ללמוד ולהתפתח במרחב שאינו תעמולתי.

    אבל איננו מכוונים רק להתפתחותו של היחיד, אנו מבקשים להנחיל תרבות, תרבות שעושה מקום לאדם. לא די לנו ב"הכנת הילד לחיים" שהוא פרויקט הסתגלותי, אנחנו רוצים גם להכין את ה"חיים", לזרוע את הזרעים של תרבות חדשה שאופקיה הם אמונתנו שאפשר אחרת.

    אפיונים:

    אני רוצה להציע מספר אפיונים של דרך עבודתנו לאורך השנים באקדמיה הדיאלוגית, אפיונים שאני רואה בהם גם את נקודת המוצא ל"מעין-תנועת-נוער".

    במסגרת יומיים של מפגש קורים דברים רבים. חלקם מכוונים, חלקם לא, חלקם בתוך ה"שיעורים" חלקם ב"הפסקות". אבל בצד התכנים השונים ש"קורים", חשובה לא פחות איכות התהליך שמאפיינת את האקדמיה הדיאלוגית. "איכות דיאלוגית" כשם כולל למרכיבים שונים באווירה, באקלים הרוחני-רגשי שבתוכו אנו פועלים, ובעמדת היסוד המקופלת באקלים זה.

    בהמשך אנסה להציג את האפיונים מבלי להפריד בין התכנים לאיכות.

    חברתיות של ריבוי פנים

    החברתיות הנפוצה פועלת ללכידות חברתית דרך הדמיון בין חבריה. זו גם הדרך של המכנה המשותף, שעושה אנשים שייכים זה לזה בשל הצבע הדומה.

    סוג זה של חברתיות הולך בדרך כלל עם מערך הסתרה פנימי וחיצוני שנועד להדחיק, לבטל, למחוק, להחביא את מה שאינו דומה. כלים שמשרתים לצורך זה הם: הציניות, התחרותיות, סוגים שונים של רציונליזציה אשר מצטרפים כולם ללחץ על היחיד להחביא את ייחודיותו ולהביא במקומה מיוחדות.

    ייחודיות איננה ביטוי לדבר יוצא דופן, אלא לאותנטית שצורתה החיצונית כפנימיותה. היא ביטוי לסוג של יושר, אומץ מחשבתי ורגשי, נכונות לומר אני ולהיות מחויב בלי קשר לצורה החיצונית שמקבלת אמירה זו. אבל כאשר אדם חש שאין מקום לייחודיות שלו, פורצת ייחודיות זו בדמות מיוחדות: אותו דבר כמו כולם, אבל יותר.

    רואים זאת לא פעם במעגלים של בני נוער העסוקים בהשמצה הדדית כביכול ברוח טובה אבל בעצם כמעשה חישול וחיסון הדדי שבו כל אחד מפגין את חוזקו, משמע, את היותו כמו כולם (ומכאן שייך לכולם), אבל בכל זאת "מיוחד". בית הספר מעודד סוג זה של חברתיות דרך החד-תגיות: סולם אחיד המגדיר מה היא הצלחה והמשלח את כולם להתחרות עליה. ובית הספר בהקשר הזה הוא נציג של מגמה תרבותית הבאה לידי ביטוי באמצעי התקשורת השונים, וכחומר גלם בתרבות הצריכה.

    אני מאמין שהצורך בשייכות הוא מן הצרכים החזקים ביותר של האדם. ויחד עם זאת, אני מאמין שהחברתיות המקובלת והמיוחדות האופנתית, לא באמת מצליחים לחולל שייכות לעומק. להפך, יחד עם חברתיות זו באה תחושת הבדידות, הניכור, הקושי להגיע לאינטימיות, ובסופו של דבר גם האלימות המתפרצת. בגלל זה רבים חשים הסתייגות מכל סוג של חברתיות ודוחים אותה מכל וכל.

    אבל, ישנה גם חברתיות אחרת: כזו שהלכידות החברתית ותחושת השייכות לא מושגת בה על ידי דמיון בצבע, ותחרות של הכל בכל בתוך מישור חד ממדי, אלא אדרבא על ידי ריבוי הפנים המשלימים זה את זה. באופן זה יוצרים מקום לכל אחד ואחד כפרט חיוני בייחודיותו. לפעמים משפחה היא מקום כזה, או קהילות אורגאניות אחרות אשר בהן כל אדם תופס את מקומו הייחודי ביחס לשכנו. הם שייכים זה לזה לא בגלל הדמיון, אלא בגלל ההשלמה, כמו תאים בגוף החי, כל אחד מטפל בחלק אחר.

    אין מדובר רק בהגדרה תיאורטית. יש הבדל משמעותי ומוחש בקבוצה שמתאפיינת בחברתיות חד ממדית לבין קבוצה שמתאפיינת בחברתיות אורגאנית רבת-פנים.

    הבדל זה בא לידי ביטוי בתחושת המרחב והנינוחות שמרגיש כל אחד מחברי הקבוצה הרב-פנית. למעשה, הוא מרגיש פחות ופחות "לחץ קבוצתי" המאפיין חברתיות קונפורמית. זהו התהליך המסמן כיוון של פתיחות, והתחזקות. חברתיות מסוג זה מחזירה בטחון, יוצרת שייכות שאין לה מחיר של החלשה, אדרבא הוא מעצימה, משחררת, מזכירה לאדם את ערנותו הייחודית, פותחת את ליבו להאמין, ולהעיז לרצות. 

    אנו מדברים כאן על דבר מה שהוא בו זמנית עדין להבחנה ויחד עם זאת רב עוצמה. אין זה משחק ב"לקבל את האחר כמו שהוא", תרגיל באכפתיות הדדית או באי-אלימות. מדובר בבחירה מודעת והכרעה מוסרית של המשתתפים בקבוצה. בהינתן החברתיות המוכרת זהו מהלך הדורש אומץ והעזה.     

    פתיחות-לא-פריצות להוויה

    הדרך המקובלת להתמודד עם הכאוס של חיינו כמו גם עם אי הידיעה בכלל, נוהה, במודע או ולא במודע, אחר אמיתות-מוחלטות שיכולות להיתרגם להוראות ברורות המשליטות מרות על העולם. ואם כי סדר הוא תביעה עקרונית של החיים ותנאי לקיומם, אנו מאמינים שסדר אורגאני המתאים לחיים, שונה מן הסדר המכאני הכפוי שבדרך כלל מתייחסים אליו כ"סדר". בפרט חשוב לראות שלחיים יש קצה פתוח. אין הם רק מילוי ציפיות, עבודה על פי דפוסים ישנים, אלא חידוש מתמיד. איך אפשר לפגוש אתה חדש הזה מבלי לכפוף אותו לתבניות ישנות?

    המושג של "פתיחות-לא-פריצות להוויה" מתאר בדיוק מצב זה שהוא דרוך וערני, מסוגל לשוחח ולנווט בתוך מציאות חדשה תוך השענות על העבר אבל מבלי לשכפל אותו. נדמה לי שזה הקו האופייני לחיים בכלל, קו עוצמה שאחראי ליכולת הלמידה שלנו כמו לאבולוציה בכלל.

    זו קו אופייני של תהליכים באקדמיה הדיאלוגית. אנו פוסעים על קו הגבול בין הידוע ללא ידוע. איננו מנסים להכניס את בני הנוער לתבניות העבר שלנו, להבטיח להם באופן זה יציבות סטטית. אנו נעים אתם, מעיזים לא לדעת באופן יוצר, שזה אומר שאנו נשענים על כוח הלמידה, היכולת ללמוד, הערנות הדריכות של כולנו.

    חיבור – דיאלוג

    שני היבטים אלה שהוזכרו למעלה תומכים זה בזה, ולמעשה חוברים יחדיו לעקרון הדיאלוג.

    הדיאלוג הוא ביטוי לתנופת השיח היוצרת שהיא בו זמנית חופשית וחוברת. הדיאלוג משחרר כל אחד מבני השיח לגלות את עצמו, עוצמתו וייחודו, ובו זמנית מאפשר שייכות.

    זהו המובן בו אפשרי חופש שהוא לא על חשבון האחר, ואפשרית חברתיות שהיא לא על חשבון החופש. אדרבא, שניהם מעצימים זה את זה: חברתיות של ריבוי פנים תומכת במסע ההתייחדות המעוגן בחירות של כל אחד. והייחודיות של כל אחד, ומידת העזה וחופש המחשבה וההרגשה, מעודדים ומאפשרים היקשרות אינטימית. אנו מתקרבים זה לזה לא משום שאנו מסכימים אחד עם השני, אלא משום שמתוך החופש שאנו חווים בתוכנו אנו מסוגלים להעריך את חופש הייחוד של האחר ולעשות לו מקום בלבנו ובמחשבתנו.

    חירות היא השער אל ההיקשרות. ובה במידה תחושת הזיקה ההדדית היא השער אל החירות.

    שני הדברים חיוניים לדרך עבודתה של האקדמיה הדיאלוגית ובשניהם אנו רואים את מעשה חלוץ בכינונה של תרבות לימוד-חיים דיאלוגית שלוקחת את אתגר האנושיות במלוא הרצינות.

    ללמוד לפעול בתוך מרחב חופשי שרב בו הלא ידוע, מצד אחד, וללמוד לחיות מתוך תחושת שייכות עמוקה לאנשים אחרים, מצד שני, כך אנו מבינים אתגר זה לדורות הקרובים.

    אקדמיה מכיוון שזה מקום שבו עוצרים לרגע, מתבוננים, חוקרים, שואלים, אוגרים כוונה והתכוונות. דיאלוגית מכיוון שזו האיכות שבה נעשית חקירה זו. זו דרך הפעולה התומכת באפשרות של מערכת כאוטית להיות יצירתית, ולסתמיות לעבור התמרה ולהפוך לסוג של איחוד משמעותי.

    הקשבה וכבוד עמוק לאחר ולאוטונומיה שלו

    אנו מאמינים בחובתם של מבוגרים בעלי ניסיון להשפיע מראייתם הבהירה ולהנחיל מניסיונם. אבל, אנו מבחינים בין השפעה לעיצוב. עיצוב לא רק שהוא כוחני יותר מהשפעה, בסופו של דבר הוא גם חוסם השפעה.

    עיצוב מתייחס אל נושא העיצוב (הנער או הנערה) כנטולי רצון פנימי, או כמי שרצונם לא רלוונטי. מי שיודע את הטוב והנכון זה האדם המעצב שמגדיר את המטרות ומסיע את תלמידיו במורדם.

    השפעה לא רק שמניחה את הרצון האישי של כל מושפע כנקודת מוצא, אלא שרק מתוקף זה היא בעלת ערך. אין כאן ניסיון לעקוף את מרכז ההכרעה של היחיד, אלא להפך לפנות אליו, להידבר עמו מתוך אמונה עמוקה שבסופו של דבר רק האדם עצמו צריך להכריע לגבי הטוב שלו. כל דרך עקיפה שמנסה להכתיב מבחוץ, היא בעצם סוג של גזלה.

    אנו רואים לפיכך את בני הנוער לא כ"תלמידים" או כ"חניכים", אלא כאנשים צעירים שעושים את צעדיהם הראשונים בעולם כסוכנים מוסרים אוטונומיים, וזקוקים שיתייחסו אליהם ככאלה. בוודאי שאין כאן משחקי חתול ועכבר האופייניים למערכות יחסים בין מורים ותלמידים בבתי ספר ובמקומות אחרים.

    כשקיים כבוד בסיסי זה הוא מאפשר שני דברים. מצד אחד הקשבה עמוקה לאחר, אבל בה במידה גם מוכנות להשפיע, שמכיוון שמכירים באוטונומיה של האחר לא חוששים שהשפעה זו תהפוך לתעמולה.

    הלא נודע

    הכבוד לאחר הוא גם סוג של כבוד עקרוני ללא נודע. למה שהוא אחר ממה שידוע, למה שיישאר תמיד אחר מכל תבניות ידע. ממה שאיננו יכולים לשלוט בו ועל כן עלינו ללמוד לדבר עמו, לבקש ממנו, להקשיב לו.

    שזה אומר שכל שיעור המביא ידע הוא בגדר "תכלית הידיעה שלא נדע". הוא רוצה להביא אותנו אל נקודת ההשתאות. שזה דורש גם שהלימוד בכל נושא שהוא יהיה אותנטי, נוגע בדברים הכי "חמים" בתחום, בשאלות היסוד הלא פתורות שלו, ואוסף את כל השותפים, ולא משנה באיזה רמה הם נמצאים בתהליך שהוא לא רק "קבלת ידע" אלא גם חקירה.

    זו גישה עקרונית לגבי כל נושא שמועלה באקדמיה הדיאלוגית, בין אם זה שיעור מוכן המובא על ידי אחד מאנשי הצוות, או נושא שעולה לדיון על ידי הצעירים. שזה אומר גם משהו על הצד של החינוך הביקורתי, שמבקש לחשוף את תבניות המובן מאיליו, והבנאלי ולהציב לידם סימני שאלה.

    טבע וקרקע הממשות

    דווקא בעולם שמתקשה לספק קרקע יציבה חשוב שאנשים ילמדו לסמוך על החוויה האישית והגופנית שלהם, שילמדו לתת אמון בכוחם להרגיש ולנווט את עצמם בעולם שרבות בו התמורות.

    אני מאמין ששהות מרובה בטבע, מחוץ להרגלי החיים העירוניים, מקום בו דרושים אלתורים והתאמות, תורם רבות לתהליך זה.

    הטבע, בסדר האורגאני שלו, תומך באדם ועוזר לזרימה הלא פורמאלית, עושה יותר מקום לכל אחד מן המשתתפים, ובמקביל מעורר גם את האחריות הסביבתית והכבוד לאחרות. 

    הפתעה ואתגר:

    תיארתי קודם את הלא נודע מצד הכבוד לאחר והצורך ללמוד להידבר עמו במקום לשלוט בו, אבל יש בו גם צד הרפתקני, מרגש, מעורר, ובמקום הזה החיוניות והחדווה חוברים יחדיו.

    זה בא לידי ביטוי באותה פתיחות-לא-פריצות לחוויה שהיא קוו יסוד בהתנהלות של האקדמיה הדיאלוגית. זה אומר שגם אם יש תוכנית מוכנה מראש לסדר יום, יש רגישות רבה להזדמנויות לשנות, לגעת בנושאים לא מתוכננים, לנוע בנתיבים חדשים, כמו גם פרקי זמן שמראש הם בגדר סימן שאלה, ו"הפתעות" יזומות על ידי הצוות. הכל צפוי להפתעה.

    צדה השני של ההפתעה הוא האתגר. לא רק המשימתיות שבאתגר אלא גם הערנות הדרוכה ואווירת ההרפתקה שהוא מביא.

    זמן, רצף, וזרימת משמעות

    על מנת לאפשר לכל זה לקרות אנו זקוקים למרחב, לפניות, ולרצף זמני המאפשר לתהליכים להעמיק ולהגיע למקומות חדשים. משום כך מפגשי האקדמיה הם בני יממה לפחות.

    זה גם חלק מה"אין לחץ", שקט, הקשבה, כתשובה לתזזיות המאפיינת את העולם המודרני.

    אנחנו הולכים יותר לאט.

    בין היתר זה מאפשר את אותה זרימה של משמעות המתחילה להתהוות מקרקע הממשות, כשהיא הולכת וטווה את עצמה ברוחב לב ועומק תבונה

    קבוצה רב גילאית

    קבוצה רב גילאית, גילאי חמש עשרה עד שמונה עשרה. זה לא סותר גם מבוגרים יותר, כולל אורחים מזדמנים בגילאים שונים.

    בסך הכל חמש עשרה עד עשרים משתתפים באופן אידיאלי.

    ניידות:

    אני חושב שניידות במקומות המפגש יכולה לתמוך בכל מה שנאמר למעלה. היא מספקת הפתעה, התחדשות, גמישות, מאפשרת לקבוצה לסמוך יותר על עצמה, ולכל פרט להישען על כוחו הפנימי.

    נראה לי שזה גם חלק מן הייחוד של האקדמיה הדיאלוגית, מה שעושה אותה בגדר הרפתקה, ומחדד את ההתכוונות שלה.

    שזה אומר להיות הרבה בטבע, במקומות שונים, ולהתארח בימי החורף באכסניות שונות.

    יש גם יתרונות במקום קבוע שהוא בית, ויחד עם זאת אני מרגיש שלהחליט על ניידות עקרונית עשוי לתמוך בכיוון של האקדמיה. זה חלק מה"ללמוד להסתדר" וגם באופן עמוק חלק מהמדריך שאתאר בהמשך. מדריך כזה יכלול מן הסתם גם רשימת מקומות שאפשר להתארח בהם.

    תכנים רלוונטיים

    ולבסוף יש לומר דבר מה על התכנים: מצד אחד הכל רלוונטי ואין תוכן שאנו רוצים להשאיר מאחור, החל בפילוסופיה, פיסיקה, תורה, וכלה באומנות, שירה, מלאכת יד או כל דבר אחר. מצד שני, חשוב לנו לגעת בדברים הרלוונטיים, משמע, בכל מה שתומך את העניינים החיים, הממשיים.

    רקמה אנושית

    אפשר להתייחס לקבוצה כסוג של קהילה ליום אחד. ומה שעושה אותה כזו קשור הרבה לטיב היחסים הבלתי פורמאליים, הרב ממדים בין כל חברי הקבוצה. למעשה אני רואה את האקדמיה הדיאלוגית כרקמה אנושית אשר יכולה ללוות כל אחד לאורך תקופה ארוכה בחייו.

    אנו מציעים להצטרף למרקם אנושי חי, הכולל אנשים בגילאים שונים אשר רוצים לעזור באפשרות של חיים משמעותיים. מרקם אנושי זה כולל בני נוער, אנשי צוות, ועשרות חונכים פוטנציאלים, אשר מלבד מעורבותם בימי הפעילות יכולים ללוות אנשים צעירים במגוון תחומי התפתחות ועשייה. כל זה על בסיס התנדבותי הדדי ובמקומות שונים בארץ.

    ההצטרפות לאקדמיה הדיאלוגית היא חבירה למרחב אנושי – רשת של אנשים שרוצים לעזור ומסוגלים לסייע לכל אדם צעיר בתחילת דרכו בחיים. האופן בו יצא סיוע זה לפועל, תלוי במפגש הממשי והצרכים ההדדיים.

    פרקור, T.A.Z   והרפתקנות מודרנית

    במובן מסוים אנו פועלים ברוח של מספר תנועות חברתיות, שרואות את החיים לא כפרויקט הישרדות, אלא כהזדמנות להגשמה ובהתאם מתייחסים אל המרחב העירוני, המרחב התרבותי, כהזמנה לשיח יוצר.

    יחד עם זאת הגישה הדיאלוגית שונה מן הגישות האנרכיסטיות. אמנם גם היא מעמידה את החירות במרכז, אבל היא רואה את החירות כמידה של הדיאלוג האנושי, חלק מחבירה וכבוד עמוק לאחרות.

    סוגי פעילות

    –         קריאת טכס

    –         שיעור מונחה

    –         חלון אל העולם

    –         שיחות

    –         ארוחות

    –         אורח/הפתעה

    –         אתגרים

    –         "תרגילים"

    מסגרת מפגשים

    אחת לשבועיים, ימי חמישי החל משעות הבוקר המאוחרות ועד יום שישי למחרת בצהרים.

    וכן שלושה מפגשים ארוכים של שלושה ימים לאורך השנה.

  • המצב היום

    הרעיון למדריך פתוח לחיים נכתב ב2005 מאז לא קרה דבר בהקשר הזה. והוא נראה לי היום לא פחות חשוב ואפשרי. עם התפתחות האינטרנט אני רואה ביתר קלות את האפשרות שהוא יהיה רק מקוון, למרות שלחהזיק ספר ביד עדיין נראה לי נחמד. אם אי פעם הדבר הזה יקרה אני רואה ואתו הופך במקביל למרכז ייעוץ. אבל מסוג אחר. מקום שאנשים צעירים יכולים לבוא אליו ולקבל תמיכה בבחירת מקצוע למשל, אבל בדגש הרבה יותר רחב. ואולי יכול להוות מוקד לכל אדם שנמצא בצומת דרכים. המיעצים במקום כזה יצטרכו להיות מצד אחד רכזי אינפורמציה בעלי נסיון, אבל גם מקשיבים גדולים.

    ממתין לקבוצת יזמים שתרצה להפוך אותו מרעיון לממשות.

  • מדריך למרחב הפתוח – תוכנית אב

    כללי:

    נער או נערה בני חמש עשרה המתחילים את חייהם העצמאיים, אבל בה במידה בני עשרים ועשרים וחמש, ניצבים בפני מרחב פתוח גדול, לא מוכר ועל פי רוב מבלבל. מטרתו של הפרויקט למפות בקווים כללים את מרחב הבחירה הידוע. בכל מקרה תמיד יישאר הרוב לא ידוע. אבל אפשר לסמן את הדרכים הראשיות, כיוונים ראשונים של התמצאות, סימני דרך.

    אני רואה מדריך טיולים בסגנון "לונלי פלנט" אשר במקום לתאר איך "להסתדר" ב"הודו" כתייר, הוא מביא מניסיונם של אחרים לגבי "איך להסתדר" ב"חיים" בתור אדם.

    אני רואה מדריך מעשי לחלוטין המתעדכן מדי שנתיים, עשיר במידע מעשי הנוגע לדברים כמו מקומות התנדבות, גופים ירוקים, מקומות עבודה, פרוצדורות יומיומיות (כולל בנק, ביטוח לאומי, פתיחת עסק, השקעות, וכן הלאה), ועוד שפע מידע שמעניק כלים מעשיים, לנווט בתוך המרחב הפוסט-מודרני.

    בתוך מדריך זה אני רואה גם חצי שהוא פחות מידעי והוא כמו עצות של "אנשים שכבר היו שם" והם מביאים מהמלצותיהם, ניסיונם, שאלותיהם. תמיד עם גישה אישית, המבטאת את מוגבלותו של כל ניסיון להיות אמת גורפת. במקום הזה אני רואה הדרכה גם בנושא זוגיות, בחירת מקצוע, סמים, צבא מול שרות לאומי, וכן הלאה.

    מדריך זה יעודכן על ידי צוות המדריכים של האקדמיה הדיאלוגית. אשר בדומה לכותבי מדריך הטיולים, נשלח בר לשטח כדי לגלות. לכל מדריך-טייל יהיו מניות במדריך-ספר. הספר יכול להיות גם הצלחה כלכלית.  

    למה זה חשוב:

    זה חשוב מכיוון שרוב האנשים הצעירים היום לא יודעים את כל האפשרויות העומדות בפניהם. הרבה פעמים הם נתקעים בתוך פתרונות שוליים, מוכרים, שהם משוכנעים שהם הדרך היחידה לעשות דברים. מדריך כזה מלבד זה שהוא מציג אפשרויות רבות ומגוונות, הוא פותח את המחשבה לכך שבכלל ישנן תמיד עוד אפשרויות, רובן לא כלולות במדריך, והן נושא לחיפוש לכל אדם. יחד עם זאת, לפעמים אין טעם לעשות את עבודת החיפוש מן ההתחלה כשרבים אחרים כבר עשו אותה. יש עדיין מרחבים רבים פתוחים למחקר חדש. כל זה חשוב במיוחד משום שהמרחב הציבורי נכבש על ידי מונופולים שונים, בית הספר אחד מהם, בעלי אינטרסים שהם בדרך כלל לא לטובת ה"משתמש" ובעצם מנסים לנווט אותו לתועלתם.

    מן הסתם מדריך כזה יתעדכן הרבה גם בזכות המשתמשים בו שישלחו מכתבים למערכת ("בית הקפה הזה שהמלצתם עליו, פשט את הרגל")

    התוצאה:

    התוצאה היא כאמור ספר, צמוד אליו גם אתר אינטרנט מתאים, וכן צוות מיומן שנועד לסייע לאנשים צעירים ברגעי משבר, מעין "חניכה לחיים" בעולם הפוסט מודרני. את זה אפשר להגיד הן על המדריך באופן ספציפי והן על האקדמיה הדיאלוגית בגדול.

    חלקו המידעי יכל בין היתר את תת הכותרים הבאים:

    למידה

    א.          בתי ספר פורמאליים

    ב.           לבגרות

    ג.            עצמאית

    1. שוליה וחונכות

    א.          מאגר חונכים           

    ב.           איתור חונכים חדשים מחוץ למאגר

    ג.            דרכי התקשרות

    1. עבודה

    א.          סוגי עבודה ומקומות עבודה שמקבלים בני נוער ואנשים צעירים בארץ ובחו"ל

    ב.           מאגר מקומות שהביעו נכונות להעסיק

    ג.            יחסי עבודה בשוק, פרצדורות וכן הלאה.

    1. התנדבות

    א.          רשימה של מקומות בהם ניתן להתנדב בארץ ובחול

    ב.           אנשי קשר למפעלים התנדבותיים

    1. אקטיביזים

    א.          מאגר של גופים ירוקים ואחרים שאפשר לחבור אליהם

    1. יזמות עסקית/חברתית

    א.          דוגמאות ליזמות בגיל צעיר

    ב.           ארגונים תומכים ביזמות

    ג.            מאמנים

    ד.           הדרכה בנושאי יזמות עסקית

    1. מידע על זכויות ומגבלות

    א.          רשיון נהיגה, חשבון בנק, תעודת זהות וכל השאר

    ב.           שכר מינימום ויחסי עבודה

    ג.            חוק חינוך חובה וכל השאר

    1. זמן חופשי והתפתחות עצמית

    א.          שאלות של מסגרת וחופש

    ב.           מניסיונם של אחרים

    ג.            יצירה, המצאה, חדוות חיים

    1. סיפורי חיים של אנשים שונים
    2. ועוד..

    אתר אינטרנט

    לחלופין אפשר לחשוב על כך שיהיה רק אתר אינטרנט.

                                                                                                                     

  • קהילה חוקרת – תפקידי המבוגר

    מספר כותרות לגבי

    תפקידו של המחנך כמנהיג של קהילה חוקרת – משמע תפקידו בתוך שיחה פתוחה שבה הלימוד הוא תהליך שמתרחש אצל קבוצת הלומדים, ויכולתו לוות את התהליך הזה בואפן פורה.

    איפשור

    – יצירת חלל של אפשרות

    – יצירת חלל של זמן

    – הגדלת המרווח בין שאלה לתשובה

    – שאילת שאלות

    – התייחסות הדדית

    – אי סגירה

    – העלאה של תיאוריות לא מודעת

    – רגשות

    הקשבה

    – נוכחות

    – הבנה

    – שפת גוף

    – בהירות

    שיקוף

    – חזרה על דבר הילד

    – בדיקת משמעות

    – תרגום

    – ביטוי של מה אני מבין

    – ביטוי של מה הדברים עושים לי,הפניה לשיקוף של אחרים

    תיווך

    – חידוד שאלות

    – שימוש במילים

    – זיהוי: טענות, השערות, שאלות, הסברים, עמדות, הפרכות, עובדות, השוואות, הוכחות.

    – הבאת תרבות המבוגרים

    דוגמא אישית ואיתגור

    – חידוד קושיות

    – תהליך של חקירה

    – עמידה בפני הלא נודע

    – כלי חשיבה

    – יצירת עימות בין עמדות

    – איתגור

  • לקראת אקדמיה דיאלוגית

    אני משתמש במילה דיאלוג באופן שונה מעט מן המקובל: לא דווקא כביטוי של פיוסיות, הידברות ועשיית שלום, אלא כאיכות חדשה של שיחה שיכולה להגיח בין אנשים (וגם בין אדם לעצמו). ערכה של איכות זו אינו רק בנעימותה או בתוכנה, אלא בכינונה של מציאות פורייה. בדרך כלל, רוב השיחות הן לא כאלה. הן מעמידות דעה כנגד דעה, ויוצרות התבצרות הדדית. זה כך הרבה משום שהדיבור נעשה למהלך הסתדרותי שעיקר מטרתו לעשות מקום בתוך מרחב חברתי-הישרדותי-ציני. גם כשלשיחה יש חזות של "ברור אמת" ברוב המקרים היא עסוקה ביצירת הסכמות, קבלת אישורים, הסתרת חולשות, והרחבת הביטחון. התכנים השונים, וה"אמת" בכלל זה, הם רק כלים להתמקמות חברתית זו.

    כך שהדיאלוג הוא בו זמנית הזמנה לעזוב את המרחב ההישרדותי לטובת המרחב היצירתי, וגם הדרך לכונן את המרחב היצירתי הזה. במילים אחרות, הדיאלוג עוסק באפשרות של החדש לבוא לחיינו. הוא מצביע על האפשרות לשינוי שהוא מעבר לדפוסים, הרגלים והתניות, שנוטים לשכפל את הקיים מכבר אל תוך הסתיידותו הבלתי נמנעת. (על אובדן החיוניות והבריאות הכרוכה בהסתיידות זו). שינוי כזה הוא לא דבר שאפשר לשלוט בו. ורק לעיתים רחוקות הוא יכול להופיע במרחב הישרדותי. לא מדובר בשיטה או טכניקה ליצור תוצאות, אלא אדרבא, הוא קשור בנכונות של אדם למסור עצמו לתהליך שבהכרח הוא לא יודע עליו, ואשר יחד עם זאת יש בו פוטנציאל להיווצרות סדר גבוה יותר מכל מה שהוא יכול לנסח ולארגן. ממפגש כזה אנחנו יוצאים לא רק חכמים יותר, אלא גם רעננים יותר, והחכמה נעשית זהה עם הבריאות. 

    באופן לא מודע, עיקר מפעלה של הבית ספריות, והאקדמיה בראשה, הוא להכחיד את האחרות ועמה את הפוריות שהיא ברכתו של האחר. אף על פי שנראה שאנחנו מוסיפים הרבה דעת, ומחפשים אחר קידמה והתקדמות, ברוב המקרים עיקר המעשה מכוון דווקא לשימורו של הקיים, והימנעות מן השינוי. זה חלק בלתי נפרד מכך שאנו מזהים את חיינו כמרחב הישרדותי. (זיהוי שהגיע למלוא שכלולו בתוך בית הספר, ועשה את החינוך לאחד המרחבים ההישרדותיים ביותר).

    אני יכול רק לרמוז על אפשרות קיומה של אקדמיה דיאלוגית שהמוטיבציה שלה פועלת במגמה הפוכה. היא רואה את עיקר הגשמתה לא בכיבוש שטחי דעת, אלא באפשרות הדיבור עם מציאות, שאינסופיותה תוותר תמיד מעבר לכלא ידיעתנו. מקום בו למידה היא חקירה, ידיעה היא יצירה, וחוכמה היא תנועה שיתופית.

                                                                                                                             

     

  • מאפיינים של האיכות הדיאלוגית בקבוצת דיאלוג

    1. קבוצת דיאלוג: לאיכות הדיאלוגית כפי שבאה לידי ביטוי בקבוצה דיאלוגית יש מספר מאפיינים. נתחיל בזה שקבוצת דיאלוג שונה מקבוצות דעת (דגש על הידע והצדק) מחד, ומקבוצות של דינמיקה קבוצתית מאידך. היא שונה מוויכוח שהוא בעיקר מהלך תקשורתי של הסתדרות, והעמדת דעה כנגד דעה, והיא שונה ממהלך רגשי שעוסק בעיקר ביחסים בין המשתתפים בקבוצה או תהליכים הפנימיים שעוברים המשתתפים. יש כאן משהו שלישי שהוא במוקד תשומת הלב ומחבר את כולם ביצירה.  
    2. כבוד לאחר: הכבוד לאחר אינו רק ערך אמוני או הצהרתי, אלא זיקה ממשית שמתבטאת בשחרור שמשחררים את האחר. ברגע שמפסיקים להשתמש באחר כקהל, כייצוג, כעמדה, כהוכחה, ומתחילים להתייחס אליו כאל אדם ממשי נפתח הפתח לחירותו שלו ולחירות שלנו. במילים אחרות, ראיית האחר כבן-שיח, כאדם שתמיד ראוי לכבוד, לא בשל צד האובייקט הידוע והמוגדר שלו, אלא בשל צד הנוכחות היוצר, העלום והאחר שבו, היא שמאפשרת בסופו של דבר באמת ללמוד מכל אדם.
    3. ייחודיות: בקבוצה דיאלוגית הלכידות הקבוצתית לא מושגת על ידי הדמיון בין המשתתפים, ולא מופעל לחץ גלוי או סמוי להגיע להסכמה, או לצבע אחיד. אדרבא. הלכידות היא לכידות אורגאנית המושגת מהשלמה של קולות שונים ומגוונים. הדעות הסותרות, תפיסות העולם השונות, לא רק שאינן מאיימות, אלא הן עוזרות זו לזו לפרוח. יש מקום לייחודיות של כל אחד. 
    4.  ריבוי פנים: ריבוי הפנים הוא לא רק ביטוי לעובדה שעל כל נושא יש דעות שונות, ומנוגדות, אלא לכך שישנו מעגל שלם של דרכי הסתכלות שונות שרק בהכלת כל מרכיביו הוא נעשה שלם. העובדה שהיחיד מבין את ייחודה של נקודת המבט שלו לא מתורגמת לתחושת מוגבלותה ולצורך להשיג ולהכיל את נקודות המבט האחרות, אלא אדרבא הוא מבין שמבלי שישמור על נקודת המבט הייחודית, שלו ושל שכנו, המעגל לא יהיה שלם. משמח אותו לדעת שהוא חלק מקבוצה שבה כל אחד חזק באופן אחר, שהוא יכול להרשות לעצמו לקחת צד, כי מישהו אחר לוקח צד אחר. במשך הזמן ריבוי הפנים של הקבוצה מופנם והופך לדרך התבוננות עקרונית בכל דבר. ריבוי פנים זה הוא שמאפשר לקבוצה להפוך לאורגן חשיבה רב ממדי שחכמתו עמוקה ורחבה יותר מזו של היחיד.
    5.  השהייה: בדרך כלל אנחנו מגיבים לעולם ופועלים מתוך הדפוסים המנהלים אותנו. כשאנו נעשים מודעים לכך, אנו עשויים למצוא את עצמנו מתנגדים לדפוסי התגובה שלנו, וזו בעצם עוד צורה של תגובה. ההשהיה היא האפשרות לפעול לא מתוך הדבר, וגם לא בהתנגדות לדבר, אלא בברכת הדבר. אנו משהים את התגובה, ומפנים לה מרחב של הקשבה. 
    6. הקשבה אקטיבית: להקשבה יש כוח מחולל. היא לא רק פסיביות. היא מאפשרת לדברים לקרות, ומסיעה אותם קדימה. הקשבה אקטיבית היא בו זמנית הקשבה לאחר ולמה שקורה בתוכנו עצמנו: מאיפה הדברים באים, מדוע עולה הצורך הדוחק להגיד דבר מה, מדוע זה מעורר התנגדות. הקשבה אקטיבית אינה מסתפקת בהקשבה לתוכן הדברים, אלא מהווה ערנות דרוכה לכל מה שנוכח כאן ועכשיו. 
    7. הכל רלוונטי: בקבוצות רבות יש קירות סמויים המגדירים על מה ניתן לדבר ועל מה לא ניתן לדבר. קבוצה דיאלוגית לא שונה מהן, אבל היא רגישה יותר לקירות אלה ומכוונת לאפשרות למוסס אותם. הדיונים לפיכך אינם רק דיונים תיאורטיים, או אינטלקטואלים, או רגשיים, או מתאימים רק לסוג דיבור אחד ולא אחר. כל מה שעולה ראוי שיעלה, והלימוד הוא בו זמנית אישי וכללי כאחד.
    8. עדות: תהליכים שעובר אדם עם עצמו עשויים לחמוק מהמודעות ולהישכח. הלימוד הדיאלוגי המתרחש במרחב קבוצתי ער, מאפשר לזולת להבחין בתהליך הלמידה שעובר האדם ובכך להגביר את המודעות שלו לשינוי שהוא עצמו עבר. כך משמשת הקבוצה כמגבר לתהליכי לימוד אישיים והפנמתם. עצם הנראות של תהליך כבר נותנת לו קיום מסוג אחר ומאפשרת תנועה יוצרת של הבראה.
    9.   אחריות:  מה שמאפשר אקלים כזה קשור בין היתר בהתכוונות שעמה בה כל יחיד: האופן בו הוא מבין את אחריותו ללימוד שלו, הסכמתו להיות כתובת, האופן שבו הוא לא מתלונן, נשאר בן חירות. מתוך כך גם הערנות שהוא מביא ללימוד, והאופן שבו הוא דורש את המציאות.
    10. זרימה פתוחה: בקבוצה דיאלוגית מתאפשרת זרימה חופשית של המשמעות. המשמעות יכולה לעבור תהליך של אבולוציה, כאשר אנחנו, כאדמה זו, משמשים חומר גלם להתפתחותה. אנו, בגמישותנו המחשבתית, אבל גם במודעותנו לכל אותם דפוסי משמעות קשוחים. הזרימה הקולחת של המשמעויות השונות מאפשרת פרוק של משמעויות ישנות וגיבוש של משמעויות חדשות, ללא הרף. כמו בהרבה מערכות כאוטיות, זרימה חופשית ומקרית לכאורה של אינטראקציות, (והרי אפשר לדמות משמעויות לישויות הנפגשות ללא הרף) יכולה להניב סוג חדש של סדר, רמה חדשה של משמעות. כשמדובר באנשים ובשותפות של הצופה בנצפה, סדר חדש זה הוא סוג של חוכמה רגישה. כמעט סוג של חסד.  

                                                                                                     

                       

  • מספר עקרונות בהנחיית קבוצה דיאלוגית

     

     

    1. קבוצת דיאלוג: קבוצת לימוד בהשראת קבוצות הדיאלוג של הפיסיקאי דיויד בוהם. שונה מחד מקבוצות דעת (דגש על הידע והצדק), ומאידך מקבוצות של דינמיקה קבוצתית (דגש על האדם הרגש ויחסים חברתיים). צופה ונצפה בתהליך אחד – עולם של דיבור (מוסר).
    2. אקלים תומך חכמה: קבוצת הדיאלוג מיועדת ליצור סביבת לימוד לא דעתנית, אקלים המאפשר לחכמה להיות חלק ממפעל יוצר של קבוצת אנשים.
    3. השהייה: בתור דוגמא לסוג התהליכים שקורים בקבוצת דיאלוג אפשר לקחת את "ההשהיה". כחלק מעמדת המפתח של המשתתף: לא תגובה אבל גם לא דיכוי.
    4. proprioception: דוגמא אחרת לתהליכים המעורבים בקבוצת דיאלוג קשור בהקשבה לתחושות הפנימיות של הגוף, בכלל זה אופן התהוות המחשבות ו"תחושה מורגשת" (גנדלין).
    5. למידה כאבולוציה: כמו תהליכי למידה הקורים ביחיד גם כאן הלמידה מגיחה כהתפתחות אבולוציונית ופועלת על פי חוקים השונים ממבנה דעת כלשהו. אקלים שמאפשר תהליכים אלה.
    6. שינוי דפוסים: הדבר מאפשר למידה מחוץ לתבניות של הידוע מכבר. אין זה רק מילוי של דפוסים בחומר חדש (מה שבסופו של דבר בעיקר מקבע אותם) אלא טרנספורמציה של הדפוסים. זה קורה מעצמו ולא דווקא בקבוצת דיאלוג. כאן התהליך ערני ונתמך.
    7. שער מציאות: במובן הזה קבוצת לימוד דיאלוגית היא בו זמנית גם קבוצה חוקרת המפלסת נתיבים חדשים במציאות, פותחת שער למשתתפים בה וגם בכלל המציאות – מייצרת לא רק דעת חדשה אלא גם שפה חדשה שרבים נהנים ממנה.
    8. נוכחות אישית: תהליכי לימוד בקבוצה דיאלוגית מערבים את האישי עם הלא אישי את הצופה עם הנצפה, וכן ממדים שונים של הלומד כחלק בלתי נפרד מן הלמידה. אישי-לא-פורנוגרפי.
    9. הלא נודע: במרכז הלימוד נמצאת השאלה. ניווט אחרי החלקים האפלים, חיפוש אחרי מפגש יותר מאשר אחר בטחון.
    10. אחריות הלומד: מה שמאפשר אקלים כזה קשור בין היתר בהתכוונות שעמה בה כל יחיד: האופן בו הוא מבין את אחריותו ללימוד שלו, הסכמתו להיות כתובת, ומספר מיומנויות תקשורת והבנות מפתח: ערנות עצמית, השהייה, ריבוי פנים, אישי לא רגשני, הקשבה, ועוד, כולם חלק מלימוד שיתרחש בקבוצה ההנחיה.
    11. 11.   מעגל לימוד שיתופי: דעתו של המומחה היא עוד חמור גלם בתהליך הלמידה שהלומד הוא האחראי שלה. הלומד הוא לא פרויקט של המורה. הוא בן שיח.  

     אתרים שיש בהם עניין:

    אתר על הדיאלוג של דיויד בוהם: http://www.david-bohm.net/dialogue/

    אתר האקדמיה הדיאלוגית: http://www.dialogit.org

                                                                                                             

  • תקציר

    הצורך בפרדיגמה אקדמאית חדשה חורג מן הרעב האישי ללימוד והתפתחות. אנו חיים בתקופה של תנודות תרבותיות מהירות ורבות עוצמה המעמיקות שסעים חברתיים. הדפוסים הישנים, פעמים רבות, עומדים חסרי אונים בפני שינויים אלה כשהם מנסים לשווא להתאים את החדש לתבניות ישנות. מאמץ זה עצמו מחולל שסעים חדשים.

    הצורך להישאר פתוח לחוויה, מבלי שפתיחות זו תהפוך לפריצות כאוטית, דורש חוכמה ערנית וגמישה שתשתיתה אינו מודלים תיאורטיים קשיחים, אלא ערנות דיאלוגית, חקרנית, שיתופית, המסוגלת לעשות שימוש במודלים תיאורטיים בכדי לפגוש את החדש. חוכמה כזו מסוגלת להינשא מעל הבחנות הישנות של אובייקט וסובייקט, צופה ונצפה, ולהיות חלק מתהליך פורה המתיך יחדיו את האדם והעולם לכלל תנועה מבריאה ומביאת שלום.

    לצורך זה לא די לצייד בידע. אקדמיה יכולה להוות קרקע תומכת ונקודת זינוק לחוכמה דיאלוגית וליכולת של אנשים שונים לחבור אליה באופן אישי ויצירתי. אנו רואים בסוג זה של חוכמה דיאלוגית ובמיומנות לחבור אליה צורך קריטי וחלק מן האחריות החברתית של מרכז לימוד אקדמאי. מרכז מסוג זה יהווה זירת אימון לפתיחות-פורייה-בריאה-לממשות.

    על הדיאלוג וקבוצת דיאלוג – רקע

    הפיסקאי דיויד בוהם פיתח את קבוצות הדיאלוג על רקע עבודתו בפיסיקה ופרשנותו לתורת הקוונטים. באופן לא תלוי חברנו חמישה אנשי חינוך בעלי ניסיון רב-שנים, והקמנו את "האקדמיה הדיאלוגית – בית מדרש ללימודי חינוך". במהלך שנתנו הראשונה נתקלנו לראשונה בעבודתו של בוהם ומצאנו בה קווים מקבילים ומקור השראה לעבודתנו.

    קבוצת הדיאלוג מציעה דרך חדשה ללימוד ומחקר שאינה נשענת על נקודת מינוף חיצונית, אלא על כוחות התפתחותיים המתעוררים בתהליך קבוצתי ייחודי לו קרא בוהם בפשטות "דיאלוג". ה"דיאלוג" מתייחס לאיכות התהליך. הוא קשור ליכולת של האדם להיות גורם ערני בתהליך לימוד משותף, ולקבוצה להפוך למרחב תומך-חכמה. חוכמה בהקשר הזה מאופיינת באיכות דינמית, לפעמים על-אישית, החודרת דרך תבניות סטטיות, וחושפת, מחדשת ומבריאה אותן. הגוף העיקרי של ההצעה הנוכחית עוסק בהבהרת תהליך זה.

    המסגרת המעשית שמצאנוה תומכת בדיאלוג נסמכת על קבוצה של עשרים עד ארבעים אנשים אשר נפגשים אחת לשבוע לארבע שעות. העוגן של החלק הראשון של המפגש הוא טכסטים בתחום הלימוד. העוגן של החלק השני הוא תיאורי מקרה שמביאים המשתתפים מחייהם שלהם – אירוע, שאלה, עניין, נושא מחקר.

    אקדמיה דיאלוגית

    אנו מאמינים שדרך זו יכולה להוות מצע לסוג חדש של אקדמיה. אקדמיה זו תפעל במקביל למסגרות האוניברסיטאיות הקיימות, ותהווה אלטרנטיבה עבור קהל יעד שמחפש איכות אחרת של לימוד. בהדרגה היא גם תוכל להפוך לגורם מאתגר המביא את האפשרויות הגלומות בתרבות לימוד ומחקר דיאלוגיים גם למסגרות הקיימות.

    האקדמיה הדיאלוגית המוצעת תהווה ריכוז של קבוצות דיאלוג בתחומים שונים, ותתבסס בעיקר על פעילותן של קבוצות אלה. פעילויות נוספות כגון הרצאות, סדנאות, הדרכה אישית, ואחרות תהוונה מעטפת תומכת לקבוצות הדיאלוג.

    אפיונים של קבוצת דיאלוג במסגרת האקדמיה הדיאלוגית

    לקבוצת דיאלוג מספר מאפיינים ייחודיים. בהקשר האוניברסיטאי היא קרובה לסמינריוני מחקר, בהיותה ממוקדת סביב שאלות ונושאי מפתח המארגנים את הידע באופן היררכי-אורגאני. יחד עם זאת יש כאן מספר הבדלים חשובים המאפשרים את האיכות הדיאלוגית. המרכזי שבהם: בקבוצה דיאלוגית שום דבר אינו מחוץ למשחק, ובפרט לא הצופה על שלל תהליכי יצירת המשמעות שלו. הכוונה היא לא להפוך את הסובייקט לנושא, אלא לערנות עצמית בזמן אמת ותוך כדי תנועה.

    במובן הזה הדגש אינו על תוצאות בדמות אוסף החומר הנלמד, אלא על העמקת ההבנה הקשורה לזיקה של היחיד לידע זה. זיקה שאינה מתמצה ביחסי בעלות, אלא עוברת על פני כל גווני הנוכחות האנושית, בכלל זה ההתפתחות ההיסטורית, והאחריות המוסרית.

    לימוד כזה נשען על כבוד עמוק ליחיד. מה הוא לומד, מה הוא חושב, מה הוא בוחר לדעת – זו חירותו. הקבוצה הדיאלוגית במובן זה היא כעין באר אשר כל הצמא יקרב וישתה ממנה. בסופו של דבר, במהלך הדיאלוג גדלות דרגות החופש – פועל יוצא של פריצה מתוך מלכודות מחשבתיות, ותהליכי התחדשות. אבל חירות היא עניין שעל היחיד לחולל. ממילא כל שיטות הדרבון ועירור המוטיבציה המוכרות מן המערכת המצויה לא תקפות כאן. אנו נסמכים לחלוטין על רצונו של היחיד ללמוד, ועל אחריותו ללימוד זה. בהתאם אין לימוד חובה, מבחנים או מדדי הערכה חיצוניים. בהיעדר מבחנים, ה"תעודה" תכיל רשימה של הקבוצות ומשך ההשתתפות בהן.

    במקום הזה הלימוד הוא שיתופי. מנחי הקבוצות אינם מקור הסמכות. ידיעתם הרבה בתחום וניסיונם הרב הם בגדר חומר גלם המצטרף לתהליך הקבוצתי, הם מהווים את נקודת הפתיחה ולא את היעד הסופי שלה. תפקידם כמנחים הוא לשמור על רב כיווניות הקשר, על זרימה קולחת וערנית של המשמעות בתוך הקבוצה, ולא להוות את הנביעה של זרימה זו. על מנת לתמוך בריבוי הפנים הזה, בכל קבוצה ישנם לפחות שני מנחים. כל זה נסמך על הבנת חשיבותו של הלא נודע במערך הידע ובתהליך הלימוד.

    בהצעתנו לאקדמיה דיאלוגית רב-תחומית אנו מכוונים לקבוצות הטרוגניות אשר אליהן יכולים לחבור משתתפים חדשים לפרקי זמן משתנים (חצי שנתי, שנתי, רב שנתי). בקבוצה הפועלת היום המצטרפים החדשים נתרמים מיכולתם לצלול הישר ללב העניינים והוותיקים נתרמים מאיכות השאלות ורעננות אי הידיעה שמביאים עמם החדשים. פוריות זו אפשרית בשל הדיאלוג. בהיעדרו, ההטרוגניות הופכת לגורם מעכב. בכל מקרה אין זה פוסל קיומן של קבוצות לימוד ברמות עומק שונות.

    לקבוצת דיאלוג יש איכות תרפויטית. מעבר לתחושת האחווה והשותפות הגורמת למשתתפים לרצות להמשיך בקבוצה רק מטעם זה, יש מרחבים נוספים לחקירה הדורשים לצלוח את הנוחות ביחסי הקרבה.

    תהליך ההקמה

    מכיוון שאנו מדברים על שינוי פרדיגמה, הרבה תלוי באנשים המתאימים שירתמו למאמץ ההקמה ויהוו מקור השראה והנחלה של תרבות לימוד אחרת. בהתאם, אנו מציעים מסלול הקמה בן חמש שנים שעיקרו קשור באיתור האנשים המתאימים ו"הכשרתם" להנחיה של קבוצות דיאלוגיות. ההכשרה תתבסס על השתתפות פעילה במשך שנה בקבוצת דיאלוג, וליווי בשנתיים הבאות במהלך הנחיה של קבוצות דיאלוג.

    במשך חמשת שנות ההקמה תגדל האקדמיה הדיאלוגית בהדרגה תוך שהיא נשענת על גרעין החינוך הקיים היום ומרחיבה את פעילותה לקבוצות לימוד נוספות עד שתתייצב על כמאתיים תלמידים בגמר השלב הראשון.

    כל זה ילווה בהכנת התשתית הכלכלית, הארגונית והשיווקית בהתאם.